Mandat de bénévolat – Élaboration de la Stratégie de pérennisation du projet BCR

Mandat de bénévolat

Élaboration de la Stratégie de pérennisation du projet BCR

(maîtrise du français essentielle)

Le projet « Renforcer la Résilience des Communautés aux Changements Climatiques au Sénégal » (BCR en anglais : Building Community Resilience to Climate Change in Senegal) est financé par Affaires mondiales Canada et par l’Institut Jane Goodall Canada. Il est mis en œuvre par l’Institut Jane Goodall dans la région de Kédougou, au sud-est du pays, plus précisément dans les communes de Dindéfélo, Dakately, Fongolimbi et Dimboli. Lancé en février 2020, le projet a comme date de fin le 28 février 2025, avec sa période de clôture entre décembre 2024 et février 2025.

Le projet BCR a comme objectif principal l’amélioration de la résilience des communautés rurales aux changements climatiques, particulièrement les femmes vivant dans la pauvreté, dans la région de Kédougou au Sénégal.

Les principaux piliers pour réaliser cet objectif sont les suivants :

1. Agriculture adaptée aux changements climatiques : Augmentation de la pratique d’agriculture adaptée aux changements climatiques par les fermiers (en particulier les femmes) dans la région de Kédougou
2. Carburant alternatif : Augmentation du rôle des femmes dans les prises de décision pour des moyens de subsistance durables dans la région de Kédougou
3. Gestion forestière durable : Augmentation de l’adoption de pratiques de protection forestière par le gouvernement local et les partenaires communautaires dans des zones écologiquement vulnérables de la région de Kédougou

Les thèmes transversaux qui se retrouvent dans chaque composante du projet sont : renforcement du pouvoir décisionnel des femmes et de l’égalité entre les genres, moyens de subsistance durables, et durabilité environnementale.

En cette période de clôture, l’Institut Jane Goodall souhaite développer une stratégie de pérennisation des acquis et stratégies du projet. Cette stratégie identifiera les principales avenues et priorités de pérennisation, en se basant sur les évaluations et rapports de projet disponibles. Des activités additionnelles de collecte d’informations auprès de parties prenantes permettront d’informer d’avantage les stratégies d’engagement au-delà de la durée du projet. Cette stratégie de pérennisation soutiendra la mise en place un cadre de prise en charge et de responsabilisation des parties prenantes, comme feuille de route pour la suite du projet au-delà du 28 février 2025.

L’Institut Jane Goodall souhaite bénéficier du savoir technique et de l’expérience d’une personne bénévole pour développer cette stratégie. Le mandat sera d’une durée d’un mois, et sera basé au bureau de l’Institut Jane Goodall au Sénégal, à Kédougou.

L’Institut Jane Goodall couvrira toutes les dépenses reliées au mandat (logement, repas, vols, transport local, communications, assurance voyage, etc). Le poste est non-rémunéré.

Chronologie : Le mandat est d’une période d’un mois, et devra se terminer au plus tard le 15 février 2025.

Profil : un individu ayant une expertise en environnement, développement international, développement durable, économie, sciences sociales, et/ou tout autre expertise pertinente à ce type de stratégie. Idéalement, l’individu a de l’expérience dans l’élaboration de stratégies et rapports d’analyse pour des programmes en développement international, et a de l’expérience en travail de suivi sur le terrain.

La personne mandatée doit obligatoirement avoir une maîtrise du français (écrit et parlé) et de l’anglais (lecture au minimum)

Région : Région de Kédougou, sud-est du Sénégal.

Objectif de la stratégie :

La stratégie de pérennisation du projet BCR permettra de fournir une analyse des approches de consolidation des acquis et réalisations du projet depuis 2020. La stratégie détaillera les rôles et responsabilités des parties prenantes, ainsi que les cadres de responsabilisation et de suivi des différentes réalisations du projet à court, moyen et long terme.

La feuille de route ainsi élaborée se basera sur des données probantes, issues d’une revue documentaire du projet ainsi que d’une collecte de données terrain. Cette feuille de route fournira des recommandations pratiques pour la mise en place d’un cadre permettant que les réalisations du projet soient maintenues, et idéalement étendues, après la fin de la période du projet.

La stratégie se penchera sur les différentes composantes techniques du projet, et fournira des recommandations tangibles sur le maintien des réalisations. Les principaux intervenants identifiés auront des rôles et responsabilités adaptés à leurs zones d’influence et de redevabilité sur les niveaux sociaux, économiques, politiques et administratifs. Une attention particulière à la gestion environnementale sera intégrée à l’analyse, en se basant sur les études d’impact et les plans de gestion environnementale disponibles.

Une attention particulière devra également être apportée aux composantes suivantes :

• Rentabilité des activités génératrices de revenus, suivant une analyse de leur potentiel en tant que solutions fondées sur la nature
• Stratégies d’engagement à long terme pour les activités fonio, biocharbon et agroforesterie, et analyse programmatique de l’impact sur la réalisation du résultat ultime du projet
• Intégration des réalisations du projet dans les programmes de recherche et d’agroforesterie de l’Institut Jane Goodall au Sénégal, particulièrement en lien avec les efforts de développement de programmes proposés à Affaires mondiales Canada pour financement
• Intégration d’une analyse intersectionnelle des facteurs de vulnérabilité des participants et de leur capacité d’engagement pour la pérennisation du projet (facteurs reliés à l’âge, au genre, au statut matrimonial, au niveau de revenu et d’alphabétisation)

• Intégration de considérations techniques de la Politique d’aide internationale féministe du Canada et de l’Analyse comparative entre les sexes plus

Bien que des rapports d’état d’avancement de la mise en œuvre des activités du projet aient été partagés régulièrement avec les bailleurs de fonds et les autres parties prenantes, une expertise extérieure s’avère nécessaire pour fournir une analyse plus approfondie des résultats et approches dans une optique de capitalisation et de pérennisation des résultats.

Les informations recueillies seront partagées avec les bailleurs de fonds, les partenaires de mise en œuvre, les partenaires étatiques et les autres intervenants clés dans la zone pour mettre en lumière les succès et leçons apprises du projet, et pour éclairer la prise de décisions pour des futures interventions similaires dans la zone.

Méthodologie d’étude : La méthodologie sera développée de manière collaborative avec l’équipe de l’Institut Jane Goodall.

La personne mandatée aura accès à tous les documents narratifs et programmatiques du projet depuis la proposition initiale, ainsi que tous les outils de suivi et évaluation développés et mis à jour jusqu’à maintenant.

La personne mandatée pourra ensuite proposer une méthodologie de développement de la stratégie qui pourra inclure, mais ne sera pas limitée, à :

• Plan de travail: plan de travail qui inclut la conception des outils de collecte, le processus d’analyse des données et de restitution des résultats, à finaliser dans le délai prévu d’un mois
• Revue documentaire : proposition, plans de travail annuels, rapports d’opérations, rapports de résultats, étude de base, évaluation finale, évaluation programmatique, analyse environnementale, analyse de biodiversité, outils de suivi et évaluation, etc
• Réunions avec des informateurs clés : rencontres individuelles ou groupes de discussion avec les parties prenantes concernées, pour complémenter les informations recueillies par la revue documentaire
• Visites de sites : Les visites de sites ciblés sous les trois piliers du projet
• Document de stratégie : rapport détaillé décrivant les recommandations ainsi que la feuille de route pratique de la stratégie. La version finale de la stratégie sera disponible une fois les commentaires de l’Institut Jane Goodall intégrés, et l’atelier de restitution complété.

Livrables

• Le plan de travail pour l’élaboration de la stratégie
• Document de stratégie et ses annexes
• Pièces justificatives des dépenses couvertes par le projet
• Outils de collecte de données et bases de données brutes, si applicable

Si vous êtes intéressé.e, veuillez envoyer une lettre de motivation ainsi que votre CV (en anglais et/ou en français) à : [email protected] avant le 15 décembre 2024, avec en objet ‘’BCR – Stratégie de Pérennisation’’

Nous entrerons en contact avec les candidat.es sélectionné.es pour un entretien avant le 20 décembre 2024, pour un départ vers le Sénégal prévu au plus tard à la mi-janvier 2025.

Terms of Reference Volunteer assignment

Sustainability Strategy for BCR project

(French proficiency essential)

The project “Building Community Resilience to Climate Change in Senegal” (BCR in English: Building Community Resilience to Climate Change in Senegal) is funded by Global Affairs Canada and the Jane Goodall Institute Canada. It is implemented by the Jane Goodall Institute in the Kédougou region, in the southeast of the country, more precisely in the communes of Dindéfélo, Dakately, Fongolimbi and Dimboli. Launched in February 2020, the project has an end date of February 28, 2025, with its closing period between December 2024 and February 2025.

The BCR project has as its main objective the improvement of the resilience of rural communities to climate change, particularly women living in poverty, in the Kédougou region of Senegal.

The main pillars to achieve this objective are:

1. Climate-smart agriculture: Increased practice of climate-smart agriculture by farmers (especially women) in the Kedougou region
2. Alternative fuel: Increased role of women in decision-making for sustainable livelihoods in the Kedougou region
3. Sustainable forest management: Increased adoption of forest protection practices by local government and community partners in ecologically vulnerable areas of the Kedougou region

The cross-cutting themes that are found in each component of the project are: strengthening women’s decision-making power and gender equality, sustainable livelihoods, and environmental sustainability.

In this closing period, the Jane Goodall Institute wishes to develop a strategy for sustaining the project’s achievements and strategies. This strategy will identify the main avenues and priorities for sustainability based on available project evaluations and reports. Additional stakeholder data collection activities will further inform engagement strategies beyond the project duration. This sustainability strategy will support the establishment of a stakeholder support and accountability framework as a roadmap for the continuation of the project beyond February 28, 2025.

The Jane Goodall Institute is seeking a volunteer with technical expertise and experience to develop this strategy. The assignment will last one month and be based at the Jane Goodall Institute office in Senegal, Kédougou.

The Jane Goodall Institute will cover all expenses related to the assignment (accommodation, meals, flights, local transportation, communications, travel insurance, etc.). Postage is unpaid.

Timeline: The assignment is for one month and must end no later than February 15, 2025.

Profile: an individual with expertise in the environment, international development, sustainable development, economics, social sciences, and/or any other expertise relevant to this strategy. Ideally, the individual has experience in developing strategies and analysis reports for international development programs and has experience in monitoring work in the field.

The candidate must have sufficient proficiency in French (written and spoken) and English (reading at least)

Region: Kédougou region, south-east of Senegal.

Objective of the strategy:

The BCR project’s sustainability strategy will analyze the approaches to consolidating its achievements since 2020. The strategy will detail the parties involved’ roles and responsibilities, as well as the accountability and monitoring frameworks for the project’s various achievements in the short, medium, and long term.

The roadmap thus developed will be based on evidence from a documentary review of the project and a collection of field data. This roadmap will provide practical recommendations for establishing a framework allowing the project’s achievements to be achieved and ideally extended after the project period.

The strategy will look at the different technical components of the project and provide tangible recommendations on how to maintain the achievements. The main stakeholders identified will have roles and responsibilities adapted to their areas of influence and accountability on the social, economic, political and administrative levels. Particular attention to environmental management will be integrated into the analysis, based on available impact studies and environmental management plans.

Particular attention should also be paid to the following components:

• Profitability of income-generating activities, following an analysis of their potential as nature-based solutions
• Long-term engagement strategies for fonio, biochar and agroforestry activities, and programmatic analysis of the impact on the achievement of the ultimate outcome of the project
• Integration of the project’s achievements into the research and agroforestry programs of the Jane Goodall Institute in Senegal, particularly in relation to the program development efforts proposed to Global Affairs Canada for funding
• Integration of an intersectional analysis of the participants’ vulnerability factors and their capacity for engagement for the sustainability of the project (factors related to age, gender, marital status, income level and literacy)
• Integration of technical considerations from Canada’s Feminist International Assistance Policy and the Gender-Based Analysis Plus

Although progress reports on the implementation of project activities have been shared regularly with donors and other stakeholders, external expertise is needed to provide a more in-depth analysis of results and approaches to capitalize on and sustain results.

The information collected will be shared with donors, implementing partners, state partners, and other key stakeholders in the area to highlight the project’s successes and lessons learned and to inform decision-making for future similar interventions in the area.

Methodology: The methodology will be developed collaboratively with the Jane Goodall Institute team.

The volunteer will have access to all narrative and programmatic documents of the project since the initial proposal, as well as all monitoring and evaluation tools developed and updated to date.

The volunteer will then be able to propose a methodology for developing the strategy that may include, but will not be limited to:

• Work plan: work plan that includes the design of collection tools, the process of data analysis and restitution of results, to be finalized within the planned period of one month
• Review of literature: proposal, annual work plans, operational reports, results reports, baseline study, final evaluation, programmatic evaluation, environmental analysis, biodiversity analysis, monitoring and evaluation tools, etc.
• Meetings with key informants: individual meetings or focus groups with relevant stakeholders, to complement the information collected by the document review
• Site visits: Visits to targeted sites under the three pillars of the project
• Strategy document: a detailed report describing the recommendations and the strategy’s practical The final version of the strategy will be available once the Jane Goodall Institute’s comments have been integrated and the restitution workshop has been completed.

Deliverables

• Work plan for the development of the strategy
• Strategy document and its annexes
• Supporting backups for expenses covered by the project
• Data collection tools and raw databases, if applicable

If you are interested, please send a cover letter and your CV (in English and/or French) to: [email protected] before December 15, 2024, with the subject line ‘’BCR – Sustainability Strategy’’

We will contact the selected candidates for an interview before December 20, 2024, for a departure to Senegal no later than mid-January 2025.