Demande de propositions : Cartographie et analyse des coalitions de la société civile dans le secteur de la coopération internationale du Canada

• Appel à propositions
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Contexte 

Coopération Canada lance une initiative de recherche et de cartographie visant à mettre à jour et à élargir une étude de 2015 sur le paysage des coalitions, qui avait cartographié un large éventail de coalitions de la société civile œuvrant dans le développement international et l’aide humanitaire. L’étude avait examiné les mandats, les modèles de gouvernance, les priorités thématiques et les stratégies d’engagement des coalitions, offrant un instantané de la manière dont les organisations canadiennes de la société civile collaboraient sur des objectifs politiques communs dans le secteur de la coopération internationale. 

Depuis, le paysage de la société civile canadienne a évolué en réponse aux changements globaux et nationaux. De nouvelles coalitions ont émergé, d’autres ont disparu ou se sont transformées, et des mouvements sectoriels plus larges — visant le transfert de pouvoir, l’équité, la résilience numérique et la collaboration intersectorielle — ont redéfini les dynamiques de plaidoyer collectif, d’apprentissage et de coordination. 

Ce projet vise à actualiser la cartographie et l’analyse des coalitions, et à identifier des opportunités stratégiques pour renforcer la collaboration entre coalitions ainsi que les liens avec d’autres acteurs, y compris les gouvernements, les fondations philanthropiques, le milieu universitaire et les mouvements communautaires. 

Cette recherche est menée parallèlement à une autre étude plus vaste portant sur la composition du secteur canadien du développement international, laquelle analysera notamment le nombre et les types d’organisations actives, leurs zones géographiques d’intervention, leurs domaines thématiques et leurs caractéristiques organisationnelles. Bien que distinctes, les deux études sont complémentaires. Le.la consultant.e sélectionné.e pour cette mission de cartographie collaborera avec le.la consultant.e en charge de l’étude sur la composition afin de partager les enseignements, coordonner les approches et garantir la complémentarité des résultats. 

Le rapport de 2015 sur le paysage des coalitions peut être téléchargé ici, à titre de référence. 

Objectif 

Cette initiative vise à : 

• Mettre à jour et élargir l’étude de 2015 pour refléter les réalités contemporaines et les changements de l’écosystème ; 

• Identifier les opportunités de collaboration : 

• Entre coalitions de la société civile ; 

• Avec des acteurs externes, notamment les fondations philanthropiques, les gouvernements, les universités, les organisations autochtones et les mouvements sociaux ; 

• Clarifier les priorités, défis et lacunes sectorielles, en particulier ceux influençant l’organisation collective et l’influence politique ; 

• Fournir des recommandations concrètes pour renforcer la coordination et l’engagement intersectoriel. 

Portée des travaux 

Le.la consultant.e devra : 

• Examiner le rapport et les annexes de 2015 et proposer un cadre analytique actualisé reflétant les dynamiques actuelles, les thèmes émergents et les circonstances contemporaines (ex. : efforts de transfert de pouvoir, perturbations majeures dans l’écosystème de coopération internationale, considérations liées à l’espace civique, contexte canadien, etc.) ; 

• Effectuer une revue documentaire ciblée sur l’activité, les mandats, les priorités, les modèles de gouvernance, les partenariats et les plateformes actuelles des coalitions ; 

• Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie stratégique pour recueillir les contributions des coalitions et des informateur.trice.s clés, notamment par le biais d’entretiens, de consultations en petits groupes, de participation à des réunions de coalitions, d’un court sondage ciblé auprès des présidences/responsables de coalitions, ou d’autres stratégies créatives d’engagement ; 

• Identifier et analyser : 
  • Les priorités, structures de gouvernance, modèles d’engagement et obstacles à la collaboration au niveau des coalitions ;
  • Les lacunes, redondances et synergies au sein et entre les coalitions ;
  • Les opportunités de collaboration entre coalitions et avec des acteurs externes  

• Développer des recommandations favorisant l’action collective, l’alignement stratégique et la création de liens au sein de l’écosystème de la coopération internationale. 

Un comité consultatif, mis en place pour appuyer les efforts de Coopération Canada, accompagnera le processus, examinera la méthodologie proposée et fournira des commentaires à des étapes clés. 

Livrables 

1. Rapport de cartographie actualisé (25 à 30 pages) comprenant : 

• • Un cadre analytique révisé ; 

• • Des profils de coalitions actives ; 

• • Les tendances thématiques et structurelles observées ; 

• • Les opportunités de collaboration ; 

2. Résumé exécutif et diaporama adaptés à une présentation publique ; 

3. Fichier structuré (tableau ou base de données) résumant les principales caractéristiques des coalitions ; 

4. Présentation de la méthodologie et de la stratégie d’engagement au comité consultatif le 9 juin ; 

5. Première ébauche du rapport pour commentaires du comité consultatif, incluant des orientations pour affiner les résultats et stratégies de communication ; 

6. Rapport final. 

Exigences pour la proposition 

Les consultant.e.s intéressé.e.s doivent soumettre une proposition (maximum 5 pages) incluant : 

• Une approche méthodologique et stratégique pour la mise à jour de la cartographie ; 

• Un résumé des considérations pour le nouveau cadre analytique (il n’est pas demandé de produire le nouveau cadre à ce stade, mais de proposer une orientation générale, des thèmes potentiels, etc.) ; 

• Un plan de travail et un calendrier comprenant les principales étapes et livrables, en tenant compte de la présentation du 9 juin au comité consultatif ; 

• Un résumé des qualifications et expériences pertinentes, avec des liens vers des travaux antérieurs ; 

• Un budget et un taux journalier, taxes et frais inclus. 

Les propositions collaboratives et les candidatures en équipe sont les bienvenues. 

Calendrier 

Approche d’approvisionnement 

Coopération Canada s’engage à mener des processus d’approvisionnement transparents, équitables et fondés sur ses valeurs. Toutes les propositions seront évaluées par un comité interne, selon les critères suivants : 

• Pertinence, faisabilité et qualité de l’approche proposée (30 %) ; 

• Expérience et qualifications du.de la candidat.e ou de l’équipe (30 %) ; 

• Rapport qualité-prix du budget (25 %) ; 

• Considérations liées à l’équité et à l’inclusion (15 %). 

Nous encourageons fortement les candidatures d’individus et d’organisations représentant la diversité des communautés que nous servons, notamment les consultant.e.s issu.e.s de groupes en quête d’équité tels que les Premières Nations, les Métis et les Inuit, les personnes racisées, les femmes, les personnes en situation de handicap, les membres des communautés 2SLGBTQIA+, et toute autre personne confrontée à des barrières systémiques. 

Les considérations d’équité seront intégrées dans l’évaluation, en examinant notamment : 

• L’intégration des principes d’équité dans l’approche et le processus proposés ; 

• La composition de l’équipe en termes de représentativité ; 

• Le caractère inclusif, participatif et culturellement pertinent de la méthodologie proposée. 

Veuillez préciser dans votre proposition comment ces éléments se reflètent dans votre équipe, votre approche méthodologique et/ou vos valeurs organisationnelles. 

Instructions de soumission 

Veuillez soumettre votre proposition ainsi que vos questions concernant cette demande de propositions à : 

Andy Ouedraogo, Responsable des relations gouvernementales et de l’espace civique
📧 [email protected]
Objet : Soumission – Cartographie des coalitions
Date limite : 19 mai 2025 à 23h59